Avec ARIIS, construisons un environnement plus favorable à la recherche et l'innovation.
En tant que leader mondial du dispositif médical, quelles sont les attentes de Medtronic vis-à-vis d’ARIIS ?
Longtemps considéré comme une solution alternative à d’autres options thérapeutiques, nous nous réjouissons que le DM puisse trouver dans l’ARIIS une nouvelle plateforme d’échange et de valorisation des apports et des enjeux associés à ce secteur d’activité ; nous sommes par ailleurs convaincus que l’ARIIS peut jouer un rôle majeur et déterminant pour faire de la France une nation compétitive au plan international sur les deux axes qui animent cette alliance : recherche et innovation ; en particulier ARIIS devrait permettre de renforcer le développement de nouveaux partenariats public/privé, privé/privé opérationnels et performants.
Et inversement, que pensez-vous pouvoir apporter à cette alliance ?
Avant tout autre chose, énergie & expertise sur les sujets qui sont ceux de l’ARIIS.
Depuis mon arrivée, voilà trois ans, je n’ai eu de cesse que de renforcer le positionnement de Medtronic France en tant qu’acteur de santé ; cela signifie contribuer et jouer un rôle actif au sein de nombreuses instances avec pour principal objectif d’apporter de vrais propositions aux défis que notre système de santé doit relever. L’ARIIS constitue une nouvelle étape. Cela explique qu’au delà de notre présence au sein du Conseil d’Administration et du Comité Exécutif, nous avons accepté d’occuper la présidence de la Commission Valorisation.
La recherche & le développement sont aujourd’hui des facteurs clés de la compétitivité de chaque pays. Pensez-vous que la France dispose aujourd’hui des moyens de son ambition en ce domaine ?
Notre recherche se développe au lit du patient. A ce titre la France est clairement un terre d’idées et de créativité. Nombre d’innovations Medtronic ont été conçus en France. Nous sommes d’ores et déjà impliqués dans des partenariats à forte valeur ajoutée avec certaines équipes médicales et scientifiques (Pr Hassaiguere à Bordeaux par exemple) et nous félicitons d’initiatives telles que la création récente des IHU. Pour autant, nous sommes persuadés que la France pourrait occuper une place encore plus prépondérante sur le scène mondiale et sommes convaincus que l’ARIIS peut en être l’un des fers de lance.
ARIIS se compose de l’ensemble des branches des industries de santé : médicament, diagnostic, santé animale et dispositif médical et biotechnologies . Cette hétérogénéité correspond-elle au sens de l’histoire, de la science ? Au-delà de cette vision, en quoi est-il aujourd’hui nécessaire de regrouper l’ensemble des acteurs privés œuvrant en sciences de la vie et de la santé ?
Tous les rapports et études récentes le démontrent, le progrès médical se nourrira de la convergence de technologies (DM & biotechnologies, DM & TICS, DM & …). Nous restons & resterons tous fondamentalement différents mais de l’association naitront nombre de solutions innovantes et performantes pour répondre aux nombreux besoins de santé non encore (parfaitement) couverts.
En second lieu, il me paraît évident qu’ensemble nous pourrons créer plus facilement les conditions d’une vraie compétitivité et attractivité de la France.
Enfin, l’AVIESAN nous invite à penser ensemble un monde de recherche & d’innovation où un axe de recherche peut être le vecteur de nombre de développements dans les différents secteurs représentés au sein de l’ARIIS.
D’une façon plus concrète, le développement des partenariats privé / privé ou public / privé sont au cœur de l’action d ‘ARIIS. Concernant Medtronic, avez-vous déjà initié de telles démarches en France ? Si oui, pouvez-vous nous en citer deux ou trois ?
Comme je l’ai déjà évoqué, nous sommes d’ores et déjà très présent en France par le biais d’investissements forts avec différentes équipes en pointe au plan international ; je peux citer à titre d’exemple, notre engagement de longue date dans la struture de recherche animée par le Pr Hassaiguere à Bordeaux sur les troubles du rythmes, ou encore, le partenariat avec les équipes de Grenoble, de la Pitié, de Créteil et de bien d’autres centres de neurochirurgie qui ont d’ores et déjà permis de mettre au point nombre de traitements de stimulation cérébrale ; dans le domaine du rachis nous investissons fortement en association avec de nombreuses équipes médicales françaises et un ensemble d’entreprises privées ; rien d’étonnant que Medtronic France soit à la tête de plus 40 études cliniques dans plus de 200 centres français.
Pour demain, comment envisagez-vous les partenariats public / privé en termes de R&D ? Quelle place sont-ils amenés à prendre ? Comment s’insèrent-ils dans la stratégie R&D de Medtronic ?
Les partenariats public / privé sont essentiels car ils sont au coeur du processus d’innovation dans le DM. Medtronic est un acteur mondial qui entend poursuivre son développement sur une base internationale ; la qualité de nombreuses équipes de recherche françaises est attractif pour Medtronic ; nous avons d’ailleurs récemment lancé une plateforme de recensement des idées qui garantit au déclarant un très haut niveau de confidentialité et de protection, propre à susciter la mise en place de nouvelles relations partenariales. Nous sommes prêts et saisirons toutes les opportunités qui se présenteront à nous, dès lors que les conditions d’un tel partenariat seront réunies et les perspectives de progrès réelles.
En définitive, quel(s) message(s) souhaitez-vous adresser aux membres d’ARIIS, aux interlocuteurs extérieurs ?
Avec ARIIS nous pouvons dessiner et construire de façon coordonnée et synergique avec l’ensemble des acteurs du système un environnement encore plus favorable au développement de nouvelles approches en matière de recherche et d’innovations. En ligne de mire, le patient et des problématiques de santé non encore résolues. En d’autres termes, il nous faudra être vigilant sur l’espace de diffusion réservé aux innovations technologiques. Dans cette perspective, faisons en sorte que l’ARIIS puisse permettre de créer des conditions propres à renforcer tout à la fois le rayonnement et donc les investissements en France mais aussi l’accès des patients à des technologies innovantes validées.


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